- · 《电力系统保护与控制》[05/29]
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纪检监察工作在电力系统中的作用分析
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摘要:纪检监察工作在电力系统中的作用已经得到了广泛认可,电力系统内对于纪检监察工作开展的重视程度也不断提升[1]。党的十九大以来,净化电力系统已经成为了电力系统深化改革中的
纪检监察工作在电力系统中的作用已经得到了广泛认可,电力系统内对于纪检监察工作开展的重视程度也不断提升[1]。党的十九大以来,净化电力系统已经成为了电力系统深化改革中的重要事宜,纪检监察工作开展的现实意义更是十分深远。对于电力系统内的各类型企业而言,其需要做好纪检监察工作开展上的支持与保障性工作,如何将纪检监察工作开展的积极作用充分发挥出来也是值得相关企业思考的重要问题。
一、纪检监察工作在电力系统中的作用分析
纪检监察工作在电力系统中的作用十分重大,这也是电力系统内部极为注重纪检监察工作高质量开展的根本原因[2]。从具体的作用表现上来看,纪检监察工作的开展能够起到一定震慑作用,由于电力系统内反腐败力度的不断增强,党的十八大以来很多仍不收手的人员已经得到了严肃处理,党十九大以后,在纪检监察工作常态化开展的背景下,贪腐与不作为等问题已经得到了有效遏制。另外,纪检监察工作能够较好揪出电力系统中的蛀虫,很多违法乱纪的个人被处理也较好地净化了电力系统的运转环境,妥善对国有资产进行了保护。从深化改革的角度来看,纪检监察工作的高质量开展为电力系统改革的不断深化扫清了很多障碍,很多电力企业也通过纪检监察工作开展创设出了十分稳定的改革环境,并极大地削弱了改革进程中的各种阻力[3]。因此,电力系统内不仅要积极开展纪检监察工作,也要注重纪检监察工作质量的稳步提升。
二、电力企业纪检监察工作开展现状
(一)纪检监察工作开展力度较低
虽然纪检监察工作在电力系统中的开展得到了很多关注与支持,但部分基层电力企业内,纪检监察工作的开展力度较为薄弱,各种利益纠葛在一起时,纪检监察工作很容易成为一种走过场,或形式大于内容的工作形式。在纪检监察工作开展力度相对较低时,相关工作开展上的积极影响、价值与作用都很难显现出来,纪检监察工作的严肃性受到了很大挑战。在纪检监察工作开展力度较为薄弱时,其对于电力企业以及整个电力系统发展的作用便很难充分显现出来,纪检监察工作开展中的很多资源也会处于闲置或浪费的状态之中[4]。因此,纪检监察工作开展力度较为薄弱的情形下,其对于电力系统发展的作用无法充分显现出来。
(二)纪检监察手段较为单一
对纪检监察工作开展产生影响的因素较为多样,但纪检监察手段选用的影响最为直接。当前,电力系统内纪检监察工作开展水平虽然有了一定程度提升,但纪检监察手段较为单一的问题依然十分显著。从纪检监察工作开展的理念上来看,大多数情况下,发现了问题苗头或接收了举报信息后,相应的纪检监察工作才会正式开展,以谈话为主的各种调查活动也会陆续进行。这种纪检监察工作模式带有很强的被动性特征,以谈话为主的纪检监察手段对于一些顽固不化,且具有一定反侦察能力的人员缺乏实际有效性[5]。在这一状态下,纪检监察工作开展的现实难度往往较大,相关工作在开展上也无法对电力系统的健康发展提供足够支撑与帮助。
(三)纪检监察队伍建设状况较差
电力系统内纪检监察队伍建设状况较差,知识经济时代,无论是一般性的纪检监察工作,还是新时期纪检监察工作开展上的优化与创新都需要一线纪检监察人员的参与。这也使得纪检监察人员业务能力、政治素养的高低强弱成为了相应工作开展层面的重要影响因素。很多电力企业内,纪检监察人员不仅无法对新时期纪检监察工作的开展形成一个全面认识,其更是缺乏有效的纪检监察工作开展经验,这也导致相关工作开展中一些问题很难被攻克,纪检监察工作在开展上往往也会陷入停滞的状态之中。在这一问题影响下,纪检监察工作的实际有效性便会大打折扣,借助纪检监察工作的开展促进电力系统更好地发展的目标也很难达成。
三、对如何更好地体现电力企业纪检监察工作开展作用的建议
(一)持续加大纪检监察工作开展力度
要想更好地体现电力企业纪检监察工作开展的作用,首先要加大纪检监察工作开展力度,避免纪检监察工作在开展上流于形式。部分人员对纪检监察工作的开展抱有侥幸心理,其将纪检监察工作比喻成“一阵风”,这更加要求电力系统内的纪检监察工作成为一种常态,且在常态化开展中要不断进行力度的加强,消除不法分子的侥幸心理[6]。例如:常州市供电公司在充分结合自身发展实际的基础上,确立了纪检监察工作开展制度,除了明确纪检监察工作开展的权责关系外,更在制度中确立出了纪检监察工作的开展原则、一般目标、主要内容、监察事项等,制度的自上而下推行也让各部门和各层级人员认识到了公司纪检监察工作开展的决心,纪检监察工作开展的力度得到了增强,相关工作开展上的内部环境也得到了较好的优化。
文章来源:《电力系统保护与控制》 网址: http://www.dlxtbhykzzz.cn/qikandaodu/2020/1121/613.html
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